Réussir son recrutement – de l’annonce à l’onboarding
Les trucs et astuces pour optimiser un recrutement pérenne
Le secteur des soins fait face à une pénurie historique de talents. Avec les dernières injonctions fédérales visant à remettre au travail davantage de professionnels, une vague de demandes et de recrutements s’annonce. Pour les managers, responsables RH et chefs d’équipe, faire le bon choix et ne pas se tromper est devenu essentiel : un recrutement raté coûte cher, impacte la qualité des soins et démotive les équipes.
Cette formation vous apporte des méthodes concrètes et des astuces éprouvées pour réussir votre recrutement de A à Z, attirer les bons profils, les intégrer efficacement et construire une relation durable avec vos collaborateurs.
Objectif
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Concevoir une annonce attractive et ciblée pour attirer les bons profils.
- Identifier et sélectionner les candidats les plus adaptés aux besoins de l’équipe et de l’organisation.
- Conduire des entretiens structurés et efficaces, limitant les erreurs de jugement.
- Optimiser l’onboarding pour garantir l’engagement et la rétention des nouveaux collaborateurs.
- Développer des stratégies de recrutement pérennes adaptées aux métiers en tension.
Méthodologie
- Interactivité et mise en situation : études de cas, simulations d’entretien, jeux de rôle.
- Partage d’expériences concrètes : retours terrain sur les réussites et erreurs fréquentes.
- Outils pratiques : grilles d’évaluation, modèles d’annonce, checklist onboarding.
- Favorise l’échange et la co-construction entre participants pour créer un apprentissage actif et applicable immédiatement.
Programme
- Créer une annonce percutante et ciblée
- Définir les compétences clés et le profil recherché.
- Rédiger une annonce qui attire les candidats motivés et qualifiés.
- Utiliser les bons canaux de diffusion pour maximiser l’impact.
- Sourcing et pré-sélection efficace
- Techniques pour identifier rapidement les profils adaptés.
- Astuces pour trier CV et lettres de motivation de manière objective.
- Repérer les signaux d’alerte et les points forts dès la candidature.
- Conduire l’entretien de manière structurée
- Préparer des questions adaptées au poste et à la culture de l’équipe.
- Évaluer compétences, motivations et potentiel de manière fiable.
- Limiter les biais et erreurs d’appréciation.
- Décision et contractualisation
- Comparer les candidats et choisir le profil le plus aligné.
- Communiquer la décision avec clarté et professionnalisme.
- Préparer le contrat et les aspects administratifs pour sécuriser l’embauche.
- Onboarding et intégration pérenne
- Accueillir et intégrer le nouveau collaborateur dès le premier jour.
- Mettre en place un plan d’accompagnement, de suivi et de feedback.
- Transformer l’embauche en une expérience motivante et durable.
Formation agréée par le SPF Santé Publique au titre de formation continue pour les Cadres de la Santé en vue du complément fonctionnel.
Formation agréée au titre de formation continue pour les directeurs de MR/MRS par l’AVIQ et pour les directeurs et le personnel de MR/MRS par IRISCARE Brussels.
