Petite boîte à outils de la prise de décision

  • Date et heures

    Jeudi 05 octobre 2023 de 08h30 à 17h00

  • Lieu

    Burogest Office Park - avenue des Dessus de Lives, 2 à 5101 Namur

  • Prix

    157 euros TVAC (boissons, lunch et syllabus inclus)

Comment optimiser la prise de décision?

La prise de décision est loin d’être facile et peut parfois s’avérer énergivore. Sachant qu’une décision peut avoir de lourdes conséquences sur l’avenir d’un projet ou même d’une entreprise, ce processus influence à différents niveaux ; structurel, organisationnel, émotionnel,…
Ce programme vous permettra de découvrir 3 outils de prise de décisions créatifs et inspirants. Ils vous aideront à travailler seul ou en groupe sur différents axes et facteurs.

Ces outils peuvent être transposés dans les différentes sphères de vie, ce qui offre une méthode complète.

Objectifs

  • Qu’est-ce que la prise de décision et quelles les conséquences peuvent elles avoir?
  • Mettre en place une nouvelle routine de prise de décisions
  • Avoir un regard neuf sur les différentes méthodes d’analyse
  • Débloquer une situation grâce à la créativité
  • Découverte de 3 outils de prise de décision créatifs.

Méthodologie

Cette formation basée sur les principes expérientiels, la ludo-pédagogie et la créativité ; permet de vous immerger directement dans la méthode.

 

Programme

Analyser les différentes informations et opportunités

  • Quels sont les avantages de la prise de décision rapide et éclairée ?
  • Réduire de l’indécision
  • Amélioration de l’efficacité opérationnelle et de l’atteinte des objectifs de l’entreprise/d’une équipe

Créer des options

  • Encourager l’idéation et la participation active autour de la prise de décision
  • Favoriser la diversité 
  • Découverte d’outils créatifs stimulant la prise de décision

Développer son discernement

  • Encouragez les discussions ouvertes et respectueuses entre les membres de l’équipe.
  • Favoriser l’échange d’idées, la réflexion critique et la remise en question des hypothèses.

Décider et appliquer – Évaluer et adapter

  • La méthode du consensus vise à parvenir à un accord entre tous les membres de l’équipe
  • Recherche et mise en place de solutions qui répondent aux besoins et aux préoccupations de tous
  • Favoriser l’engagement et le réajustement

Formation agréée par le SPF Santé Publique au titre de formation continue pour les Cadres de la Santé en vue du complément fonctionnel.

Formation agréée au titre de formation continue pour les directeurs de MR/MRS par l’AVIQ et pour les directeurs et le personnel de MR/MRS par IRISCARE Brussels.

Vous pouvez vous inscrire en remplissant le formulaire ci-dessous (un e-mail de confirmation d’inscription vous sera envoyé) ou en appelant au 0475/23.04.67

Inscription en ligne

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