Les nouvelles générations au travail : comment les intégrer?
On entend souvent dire que les nouvelles générations s’impliquent moins au travail. Il serait plus exact de dire que les « millennials « ont une façon bien différente d’appréhender leur mission et leur engagement, et ont des motivations (parfois) différentes.
Le défi du management n’est pas de modifier ces attitudes basées sur le bien-être mais d’adapter les pratiques managériales à cette génération qui peut aussi être très positive !
Objectifs
- Analyser les facteurs spécifiques aux générations
- Déterminer les spécificités de la « nouvelle génération »
- Utiliser des outils de management intergénérationnelle
Méthodologie
Cette formation dynamique et interactive
Programme
Les générations, comment les percevoir ?
- Qu’est-ce que le concept générationnel ?
- Générations X,Y, Z… Alpha ? De quoi parle-t-on
- Appréhender les enjeux et les différences intergénérationnelles
Situer les nouvelles perspectives de la « nouvelle génération »
- Comprendre qui sont les millennials et identifier leurs valeurs, leurs modes de fonctionnement, leurs moteurs
- Prendre connaissance de leurs spécificités concernant la connectivité
- Identifier l’impact sur le rapport au travail (relation avec l’autorité, rapport au temps…)
Manager pour une intégration intergénérationnelle efficace
- Challenger son mode de management, adapter sa façon de communiquer et ses outils managériaux pour réduire le poids de la hiérarchie
- Fédérer les générations entre elles – « Knowledge management »
Formation agréée par le SPF Santé Publique au titre de formation continue pour les Cadres de la Santé en vue du complément fonctionnel.
Formation agréée au titre de formation continue pour les directeurs de MR/MRS par l’AVIQ et pour les directeurs et le personnel de MR/MRS par IRISCARE Brussels.
