Se manager pour mieux manager
Piloter ses priorités et son énergie pou renforcer son efficacité
Les managers et cadres sont confrontés à des exigences multiples : piloter l’activité, accompagner leurs équipes, gérer les priorités, prendre des décisions et maintenir la performance dans un contexte souvent sous pression. Dans ce rôle, la capacité à se manager soi-même devient une compétence fondamentale.
Evoluant dans un environnement marqué par l’intensité, l’imprévisibilité et la multiplicité des sollicitations, les managers doivent à la fois piloter l’activité, accompagner leurs équipes, arbitrer en permanence et prendre des décisions dans des contextes souvent incertains.
Avant de manager les autres, il est essentiel de clarifier son propre fonctionnement, maîtriser son organisation et gérer son énergie. Cette formation permet aux managers de prendre du recul sur leurs pratiques, d’optimiser leur efficacité personnelle et de renforcer leur posture de leader.
À travers des outils concrets et des échanges entre pairs, les participants développeront leur capacité à prioriser, décider, gérer la pression et incarner un management cohérent et efficace.
Objectif
- Développer sa capacité à se manager en tant que responsable
- Clarifier ses priorités de manager
- Renforcer son efficacité et son organisation
- Gérer la pression et les situations complexes
- Adopter une posture de leadership alignée
Méthodologie
La formation s’appuie sur une approche interactive et orientée pratique : apports ciblés, analyses de situations managériales, échanges d’expériences entre participants et exercices d’application. Les managers sont invités à prendre du recul sur leurs pratiques et à identifier des leviers concrets pour améliorer leur efficacité et leur posture de leader.
Programme
- Le rôle du manager : entre pilotage, décision et exemplarité
- Les exigences du rôle de manager aujourd’hui
- L’impact de l’organisation personnelle sur la performance de l’équipe
- Identifier ses leviers d’efficacité managériale
- Se connaître pour mieux exercer son leadership
- Identifier son style de fonctionnement
- Repérer ses forces et ses points de vigilance
- Développer une posture managériale cohérente
- Reprendre la maîtrise de son temps et de ses priorités
- Sortir de la logique de l’urgence permanente
- Distinguer l’important de l’immédiat dans un contexte mouvant
- Arbitrer entre production, management et imprévus
- Construire une organisation réaliste et adaptable
- Assumer ses choix et renoncements
- Gérer la pression et et préserver son efficacité
- Identifier ses sources de pression (externes et internes)
- Réguler son énergie dans la durée
- Maintenir sa lucidité en situation de tension
- Éviter l’épuisement décisionnel et la surcharge mentale
- Installer des routines de régulation simples et efficaces
- Développer une discipline personnelle de manager
- Structurer son organisation managériale
- Installer des pratiques efficaces au quotidien
- Construire son plan de progrès personnel
Formation agréée par le SPF Santé Publique au titre de formation continue pour les Cadres de la Santé en vue du complément fonctionnel.
Formation agréée au titre de formation continue pour les directeurs de MR/MRS par l’AVIQ et pour les directeurs et le personnel de MR/MRS par IRISCARE Brussels.
