Directeurs de maisons de repos : une journée pour partager, analyser et résoudre vos situations de terrain
Être directeur ou directrice de maison de repos implique de gérer quotidiennement des situations complexes : gestion des équipes, relations avec les familles, exigences réglementaires, bien-être des résidents, tensions organisationnelles…
Cette journée de formation propose un espace d’échanges entre pairs, centré sur des situations réelles vécues sur le terrain. À partir d’études de cas apportées par les participants ou proposées par l’animateur, les directeurs sont invités à analyser collectivement les situations, partager leurs expériences et identifier des pistes d’action concrètes.
Dans un cadre confidentiel et bienveillant, cette journée permet de prendre du recul sur ses pratiques, de bénéficier de l’intelligence collective du groupe et de repartir avec des solutions directement applicables dans son établissement.
Une formation particulièrement utile pour les directeurs souhaitant rompre l’isolement de la fonction, enrichir leurs pratiques et développer de nouvelles perspectives de gestion.
Objectif
- Analyser des situations complexes rencontrées dans les maisons de repos
- Partager des expériences entre directeurs confrontés aux mêmes réalités
- Identifier des pistes de solutions concrètes et applicables
- Prendre du recul sur sa pratique de direction
- Renforcer son réseau professionnel et l’entraide entre pairs
Méthodologie
La formation repose sur une approche participative et collaborative centrée sur l’expérience des participants.
Les situations sont analysées à partir d’une méthode structurée d’étude de cas permettant d’identifier les enjeux, les acteurs, les options possibles et leurs impacts.
Les échanges sont facilités par l’animateur afin de favoriser :
- l’intelligence collective
- la prise de recul
- le partage de pratiques concrètes
- l’émergence de solutions adaptées au terrain
Chaque participant peut proposer une situation issue de son expérience professionnelle.
Programme
Matin
Accueil et introduction de la journée
- Présentation des participants et des attentes
- Cadre de travail et règles de confidentialité
Première étude de cas
- Présentation de la situation
- Analyse collective
- Identification des enjeux et pistes d’action
Deuxième étude de cas
- Travail en sous-groupes
- Mise en commun et discussion
Après-midi
Troisième étude de cas
- Analyse collective guidée
- Partage d’expériences et bonnes pratiques
Quatrième étude de cas (optionnel selon le temps disponible)
Synthèse de la journée
- Enseignements clés
- Pistes d’actions pour les participants
- Conclusion et perspectives
Formation agréée par le SPF Santé Publique au titre de formation continue pour les Cadres de la Santé en vue du complément fonctionnel.
Formation agréée au titre de formation continue pour les directeurs de MR/MRS par l’AVIQ et pour les directeurs et le personnel de MR/MRS par IRISCARE Brussels.
