Apprenez à déléguer
Découvrez l'art de la délégation efficace!
Transformez votre équipe en une force autonome et performante. Apprenez à libérer du temps pour vos priorités tout en développant la confiance et l’autonomie de vos collaborateurs. Grâce à une approche expérientielle unique, intégrant créativité et ludo-pédagogie, cette formation vous équipera pour une gestion optimale des talents au sein de votre équipe, stimulant ainsi la performance collective et l’harmonie professionnelle. Embarquez pour une expérience transformatrice qui enrichira aussi bien votre environnement professionnel que personnel.
Objectifs
- Connaître ses propres besoins
- Augmenter la performance au sein de équipe grâce à la délégation
- Découvrir les freins de la délégation
- Savoir déléguer : lâcher prise, perte de contrôle,…
- Fixer des objectifs
- Elaboration d’un plan d’actions ; s’assurer du bon suivi de la délégation
Méthodologie
Cette formation basée sur les principes expérientiels, la créativité et la ludo-pédagogie; permet de vous immerger directement dans la méthode.
Programme
Analyser les bases de la délégation et la gestion du temps
- Comprendre les fondamentaux de la délégation
- Identifier les tâches appropriées à déléguer pour être plus efficace
- Evaluer les compétences nécessaires pour effectuer la tâche à déléguer
Bien communiquer en déléguant
- Préparer et communiquer sur la délégation
- Identifier les attentes et définir un cadre
- Oser intégrer la créativité en déléguant
Gestion des émotions des deux parties
- Communiquer efficacement
- Surmonter les peurs de la délégation
- Relever les défis de la délégation ; perte de contrôle, manque de confiance
Motivation des collaborateurs face à la délégation
- Identifier les bons membres de l’équipe pour la délégation
- Favoriser l’autonomie et la prise d’initiative
- Impulser la reconnaissance et la valorisation des collaborateurs
Créer une relation de confiance avec son équipe et ses collègues
- Créer un climat de confiance et d’appartenance en déléguant
- Analyser les ressources pour la mise en place de la délégation
Développer la cohésion d’équipe grâce à la délégation
- Identifier les opportunités de développement pour les membres de l’équipe
- Favoriser l’intelligence collective
Formation agréée par le SPF Santé Publique au titre de formation continue pour les Cadres de la Santé en vue du complément fonctionnel.
Formation agréée au titre de formation continue pour les directeurs de MR/MRS par l’AVIQ et pour les directeurs et le personnel de MR/MRS par IRISCARE Brussels.
