Formation de base des infirmiers chefs et paramédicaux en chef
Formation de base (24 heures) des infirmiers ou paramédicaux en chef agréée par le SPF Santé Publique dans le cadre de l’octroi du complément fonctionnel destiné aux cadres.
Rappel : dans le cadre du financement INAMI pour la partie E2 – complément de fonction pour les infirmiers chefs, paramédicaux en chef et les coordinateurs infirmiers – une formation de base de 24 heures doit être suivie et ensuite une formation permanente annuelle de 08 heures.
Ces journées sont également agréées par l’AVIQ et IRISCARE au titre de formation continue des directeurs de MR/MRS.
Programme
Mardi 01 octobre 2024 : Législation sociale - La gestion des horaires
- Les notions de régimes de travail et d’horaires de travail
- Durée minimale des prestations
- Publicité des horaires de travail
- Nouvelle législation à partir de 2023 – affichage des horaires
- Congé de circonstance ou « petit chômage »
- Jours fériés
- Retards, absences, heures perdues
- Temps de pause
- Intervalles de repos entre la cessation et la reprise de travail
- Différence entre les heures supplémentaires et les heures complémentaires
- Comment calculer les heures complémentaires
- Les vacances – règles de priorité – vacances européennes
- La maladie : nouvelles obligations en matière de certificat médical
- La maladie et les vacances annuelles – nouvelle législation à partir du 01 janvier 2024
- Elaboration d’un horaire – lignes directrices
Exercices sur les jours fériés
Jeudi 03 octobre 2024 : Les clés de la positivité
Introduction sur le bonheur et la psychologie positive
- Définition de la psychologie positive
- Exploration de l’impact du bonheur sur la vie professionnelle
- Présentation des principes clés de la psychologie positive
Quels sont les freins à la positivité ?
- Identification des facteurs qui peuvent entraver la positivité dans la vie professionnelle
- Discussion des obstacles courants tels que le stress, les difficultés relationnelles, les problèmes de communication, etc.
- Analyse des conséquences de la négativité sur le bien-être et la performance professionnelle
Les 7 clés pour cultiver ma joie, la rayonner et appréhender ma vie professionnelle de façon différente
- Exploration des stratégies pour cultiver la joie et l’optimisme au travail
- Examen des techniques de résilience
- Introduction à la gratitude, l’auto-compassion et l’estime de soi dans le contexte professionnel
- Discussion sur l’importance de l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle
Mise en pratique : je passe à l’action
- Exercices pratiques pour appliquer les concepts abordés dans la vie professionnelle
- Réflexion individuelle sur les freins personnels à la positivité et identification de solutions
- Partage d’expériences et de bonnes pratiques au sein du groupe
- Définition d’objectifs concrets pour intégrer la positivité dans la vie professionnelle quotidienne
Mardi 15 octobre 22 mars 2024 : Les règles d'or du chef d'équipe
Être un gestionnaire d’équipe exige une polyvalence et une capacité d’adaptation exceptionnelles. Cette formation engageante et interactive vous permettra de développer des règles d’or spécifiques à votre environnement professionnel en vous appuyant sur divers concepts de gestion axés sur le bien-être du manager, sa position dans l’organigramme, sa communication, sa gestion des informations et son leadership d’équipe.
Prendre soin de soi en tant que manager
- Comment se protéger : développer des mécanismes de protection personnelle.
- Anticiper les problèmes : élaborer des stratégies d’anticipation.
- Élaborer des stratégies de « survie » : apprendre à gérer les situations stressante.
Prendre soin de son équipe
- Être à l’écoute de son équipe : développer des compétences d’écoute active.
- Susciter engagement et adhésion : motiver et impliquer son équipe.
- Favoriser la participation : encourager la collaboration et la créativité.
- Le renforcement positif : appliquer des techniques de renforcement positif pour stimuler la performance.
Prendre soin des tâches à effectuer
- Gérer et prioriser les informations : maîtriser la gestion de l’information.
- Gérer le temps : optimiser la gestion du temps et des ressources.
Prendre soin de sa position hiérarchique
- Adapter sa position : s’ajuster aux besoins de l’organisation.
- Accueillir et accepter les imprévus : réagir efficacement aux situations imprévues.
Cette formation vous permettra de développer vos compétences de gestion d’équipe et de construire un ensemble de règles d’or personnelles pour réussir en tant que chef d’équipe dans votre contexte professionnel unique.
