Formation de base des infirmiers chefs et paramédicaux en chef
Formation de base (24 heures) des infirmiers ou paramédicaux en chef agréée par le SPF Santé Publique dans le cadre de l’octroi du complément fonctionnel destiné aux cadres.
Rappel : dans le cadre du financement INAMI pour la partie E2 – complément de fonction pour les infirmiers chefs, paramédicaux en chef et les coordinateurs infirmiers – une formation de base de 24 heures doit être suivie et ensuite une formation permanente annuelle de 08 heures.
Ces journées sont également agréées par l’AVIQ et IRISCARE au titre de formation continue des directeurs de MR/MRS.
Programme
Vendredi 06 juin 2025 : Les clés de la positivité
Nous sommes, pour la plupart d’entre nous plutôt négatifs, et ceci a un impact sur notre environnement professionnel , personnel et sur notre bien-être.
De nos jours, cultiver la positivité est essentiel pour appréhender la vie professionnelle sous un jour différent et créer une expérience riche et épanouissante. Réinventer sa vision professionnelle est essentiel pour maintenir une motivation, une implication et un épanouissement personnel.
Introduction sur le bonheur et la psychologie positive
- Définition de la psychologie positive
- Exploration de l’impact du bonheur sur la vie professionnelle
- Présentation des principes clés de la psychologie positive
Quels sont les freins à la positivité ?
- Identification des facteurs qui peuvent entraver la positivité dans la vie professionnelle
- Discussion des obstacles courants tels que le stress, les difficultés relationnelles, les problèmes de communication, etc.
- Analyse des conséquences de la négativité sur le bien-être et la performance professionnelle
Les 7 clés pour cultiver ma joie, la rayonner et appréhender ma vie professionnelle de façon différente
- Exploration des stratégies pour cultiver la joie et l’optimisme au travail
- Examen des techniques de résilience
- Introduction à la gratitude, l’auto-compassion et l’estime de soi dans le contexte professionnel
- Discussion sur l’importance de l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle
Mise en pratique : je passe à l’action
- Exercices pratiques pour appliquer les concepts abordés dans la vie professionnelle
- Réflexion individuelle sur les freins personnels à la positivité et identification de solutions
- Partage d’expériences et de bonnes pratiques au sein du groupe
- Définition d’objectifs concrets pour intégrer la positivité dans la vie professionnelle quotidienne
Mardi 17 juin 2025 : Législation sociale - La gestion des horaires
- Les notions de régimes de travail et d’horaires de travail
- Durée minimale des prestations
- Publicité des horaires de travail
- Nouvelle législation à partir de 2023 – affichage des horaires
- Congé de circonstance ou « petit chômage »
- Jours fériés
- Retards, absences, heures perdues
- Temps de pause
- Intervalles de repos entre la cessation et la reprise de travail
- Différence entre les heures supplémentaires et les heures complémentaires
- Comment calculer les heures complémentaires
- Les vacances – règles de priorité – vacances européennes
- La maladie : nouvelles obligations en matière de certificat médical
- La maladie et les vacances annuelles – nouvelle législation à partir du 01 janvier 2024
- Elaboration d’un horaire – lignes directrices
Exercices pratiques sur les jours fériés.
Jeudi 19 juin 2025 : La boîte à outils du manager
Un manager est souvent comparé à un jongleur. Entre la motivation de l’équipe, l’efficacité des tâches à accomplir, la réalisation des objectifs, les imprévus et les exigences croissantes des collaborateurs, il est facile de se sentir submergé. Cette formation vous équipera d’une véritable « Boîte à Outils du Manager ». Explorez les outils essentiels et les techniques éprouvées pour exceller dans votre rôle, capable de gérer les défis quotidiens tout en conservant votre enthousiasme. Préparez-vous à maîtriser les secrets de la gestion et à devenir le pilier de votre organisation !
Outils de gestion et d’organisation :
- Planification stratégique et gestion du temps.
- Utilisation efficace des outils de gestion de projet.
- Organisation du travail et délégation des tâches.
Compétences en communication et leadership :
- Communication interpersonnelle et gestion des conflits.
- Développement d’un style de leadership adaptatif.
- Coaching et développement des talents au sein de l’équipe.
Gestion des ressources humaines
- Recrutement et sélection des membres de l’équipe.
- Évaluation des performances et gestion du rendement.
- Gestion des talents et développement professionnel.
Création d’un environnement de travail positif :
- Création d’une culture d’entreprise forte et inspirante.
- Promotion du bien-être au travail et gestion du stress.
- Encouragement de l’innovation et de la créativité au sein de l’équipe.
