Inspirez, motivez : le bien-être au coeur de votre management
Envie d’un management plus humain et motivant ?
Dans un contexte professionnel où la motivation, la cohésion et le bien-être jouent un rôle central dans la performance, les managers ont un véritable levier à activer. Cette formation d’une journée s’adresse aux responsables d’équipe soucieux de créer un climat de travail positif, stimulant et équilibré. Grâce à des outils concrets, des mises en situation et des échanges d’expérience, vous apprendrez à renforcer l’engagement de vos collaborateurs, à prévenir le stress et à développer un management fondé sur la bienveillance et la reconnaissance. Une approche humaine, pragmatique et immédiatement applicable.
Objectif
- Comprendre les leviers du bien-être au travail et leur impact sur la performance collective.
- Identifier le rôle clé du manager dans la création d’un environnement positif et motivant.
- Développer des outils concrets pour favoriser le bien-être individuel et collectif dans son équipe.
- Prévenir les situations de stress et désamorcer les tensions.
Méthodologie
- Formation participative et interactive : alternance entre théorie, exercices pratiques, études de cas et mises en situation.
- Échanges d’expériences entre participants pour favoriser l’intelligence collective.
- Outils concrets remis aux participants pour un usage immédiat.
Programme
Le rôle du manager dans le bien-être de l’équipe
- Comprendre les attentes des équipes en matière de bien-être.
- Identifier les facteurs clés favorisant un environnement de travail sain.
- La posture managériale : empathie, écoute et bienveillance.
Mieux connaître son équipe pour mieux agir
- Les différentes personnalités dans une équipe et leurs besoins spécifiques.
- Techniques de communication positive pour renforcer la cohésion.
- Identifier les signaux faibles de mal-être et savoir y répondre.
Outiller son management pour favoriser le bien-être
- Techniques pour prévenir et gérer le stress au sein de l’équipe.
- Favoriser la reconnaissance : l’impact du feedback positif.
- Encourager l’autonomie et la responsabilisation.
Plan d’action personnalisé
- Construire un plan concret pour améliorer le bien-être dans sa propre équipe.
- Échanges d’expériences et co-développement entre participants.
- Réflexion sur des outils à mettre en place dès le lendemain.
