Manager avec ouverture et esprit critique
Pour ne pas devenir un "vieux con" !
Avec l’expérience, il est facile de s’enfermer dans des certitudes et de reproduire des schémas de pensée limitants. Pourtant, dans un monde en perpétuelle évolution, un manager doit faire preuve d’agilité intellectuelle pour ne pas tomber dans la rigidité et la pensée unique.
Cette formation propose une approche stimulante, mêlant raisonnement logique, outils philosophiques et esprit critique. En explorant les biais cognitifs et la zététique (l’art du doute rationnel), vous apprendrez à questionner vos réflexes de pensée et à affiner vos prises de décision.
Objectifs
- Comprendre les mécanismes de la pensée critique et du raisonnement logique.
- Identifier et dépasser les biais cognitifs qui influencent les décisions managériales.
- S’appuyer sur la zététique pour analyser les situations avec discernement.
- Cultiver l’ouverture d’esprit et la remise en question constructive.
- Encourager un dialogue éclairé et éviter les pièges de la pensée unique.
Méthodologie
Mises en situation, études de cas, jeux cognitifs et outils philosophiques pour un apprentissage dynamique et interactif.
Programme
Explorer les fondamentaux de la pensée critique
- Qu’est-ce que penser de manière critique en entreprise ?
- Introduction aux outils du raisonnement logique et philosophique.
- L’impact de la pensée unique sur la gestion d’équipe et la prise de décision.
Déjouer les biais cognitifs et les automatismes mentaux
- Comprendre les principaux biais cognitifs et leur influence sur le management.
- Repérer ses propres biais pour mieux ajuster son raisonnement.
- Adopter des stratégies pour prendre des décisions plus objectives.
Appliquer la zététique : l’art du doute constructif
- Développer une approche rationnelle et sceptique face aux croyances managériales.
- Poser les bonnes questions pour éviter les pièges de la pensée simpliste.
- Expérimenter des outils concrets pour améliorer son discernement.
Construire un management ouvert et évolutif
- Encourager la diversité des points de vue et le débat d’idées.
- Gérer les résistances au changement avec pédagogie et ouverture.
- Instaurer une culture de la réflexion critique au sein de son équipe.
Une formation pour élargir votre horizon de pensée et éviter de vous enfermer dans des certitudes limitantes.
Formation agréée par le SPF Santé Publique au titre de formation continue pour les Cadres de la Santé en vue du complément fonctionnel.
Formation agréée au titre de formation continue pour les directeurs de MR/MRS par l’AVIQ et pour les directeurs et le personnel de MR/MRS par IRISCARE Brussels.
