Éviter le burnout et faites revenir vos super-collaborateurs !

Le burnout est devenu un problème de plus en plus préoccupant au sein des entreprises. Les conditions de travail exigeantes, la pression constante pour maintenir la performance avec des ressources limitées et les rythmes de travail effrénés contribuent à cette réalité.

Objectifs

Cette formation d’une journée vise à aider les managers à comprendre le burnout, à repérer les signes avant-coureurs, à prévenir les risques, à aborder les collaborateurs en difficulté, à établir un cadre de soutien, et à gérer la réintégration après un burnout.

Méthodologie

Les méthodes pédagogiques incluent des présentations interactives, des échanges en groupe, des études de cas, et sont basées sur les travaux du Dr. M. Debrouck et les neurosciences.

Programme

Comprendre le burnout

Définition du burnout et distinctions par rapport à d’autres états.
Exploration des causes intrinsèques et extrinsèques du burnout.

Identifier les symptômes et les étapes du burnout

Cartographie des symptômes du burnout (mentaux, émotionnels, physiques).
Exploration des 4 étapes du burnout.

Prévenir le burnout

Partage de pistes et d’activités pour la prévention du burnout.
Propositions du formateur sur les causes contextuelles, structurelles et personnelles.
Application en groupes pour pratiquer l’écoute active et le questionnement empathique.

Prévenir le burnout au niveau opérationnel et relationnel de l’équipe