Optimiser ses recrutements avec la méthode STAR(R)
Recruter est une tâche importante dans une institution. Mais comment procède-t-on ? A quoi faut-il faire attention dans un recrutement ?
Face à un marché de l’emploi de plus en plus tendu dans le secteur des soins de santé, attirer (et garder) des talents devient une mission importante du management.
Face à cette nouvelle génération, à cette pénurie, le défi du recrutement devient de plus en plus essentiel. Recruter sur le savoir-faire du candidat est le minimum mais recruter sur son savoir être garantira à votre institution d’éviter ou de diminuer les déconvenues
Objectifs
- Mettre en place un processus de recrutement efficace et mener à bien votre mission.
- Maîtriser la méthode STAR, qui permet d’analyser précisément les compétences de vos candidats
Méthodologie
Cette formation dynamique et interactive se construit en fonction du vécu des participants. Des exercices pratiques de mise en situation ponctueront la journée de travail.
Programme
L’entretien de recrutement : Analyse d’un théâtre en action
- Les enjeux, postures et faux-semblant des entretiens d’embauche
- Identification des mauvaises habitudes
- Les outils : Écoute active
L’entretien STAR : Comment mener un entretien basé sur l’analyse des compétences
- La définition des compétences
- La préparation de l’entretien
- Une technique d’entretien : Méthode Star pour mettre en évidence les compétences
- Construction d’une trame d’entretien idéale
- Mise à l’épreuve des trames élaborées en toutes circonstances
- Identification des corrélations entre actes pratiques et compétences
- Croisement des expériences et partage des constats
