Savoir diriger et développer l'autonomie des collègues : le leadership situationnel
Gérer une équipe, c’est s’adapter !
Afin de garantir la réussite dans son rôle de leader le responsable doit avoir de solides compétences. Il lui faut mobiliser toutes les énergies de chaque membre de l’équipe pour atteindre les objectifs individuels et communs.
Le Leadership est défini comme étant l’habileté à influencer, à mobiliser, à inspirer et à permettre à tous de contribuer à la performance de l’institution.
Sans leadership situationnel et authentique il sera toujours difficile d’effectuer un changement, de développer et de motiver les gens.
» Quel est mon style de leadership préféré ? «
» Est-ce que mon style de leadership est adapté à la situation ? «
» Pourquoi devrais-je adapter mon style de leadership, je suis comme je suis ? «
Toutes des questions réelles de responsables. Cette formation vous permettra de passer du rôle de responsable à celui de leader permettant à votre équipe de mieux travailler ensemble et d’atteindre les objectifs communs.
Dans cette formation interactive, vous apprendrez à :
- diversifier vos styles de leadership, afin de pouvoir vous adapter à chaque situation
- reconnaître la maturité, la motivation et l’autonomie de chaque collaborateur pour pouvoir adapter votre style
- savoir accompagner vos collaborateurs et instaurer une relation de qualité.
Le résultat doit être un meilleur impact personnel et une efficacité plus élevée de vos collaborateurs par la diversification de vos styles de leadership afin de pouvoir vous adapter à chaque situation. Vous apprendrez à bien formuler un objectif, accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur motivation, et traiter les situations difficiles.
A faire ! Découvrez vos forces ! Vous mettrez de l’autonomie dans votre journée !
