Les « happyholics » au travail
Manager les jeunes générations : codes, motivations, communication On entend souvent dire que les nouvelles générations s’impliquent moins au travail. Il serait plus exact de dire que les « millennials « ont une façon bien différente d’appréhender leur mission et leur engagement, et ont des motivations (parfois) différentes. Le défi du management n’est pas de modifier ces attitudes basées sur le
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