Formation en interne

Il est TEMPS de vous réapproprier votre TEMPS efficacement !

Maîtrisez le temps, dominez les priorités, rayonnez en efficacité Pour toutes les personnes qui regrettent que les journées de travail ressemblent à une course effrénée au temps, à l’image du ‘Lapin Blanc’ dans Alice au pays des merveilles ! Time blocking, to do list, multitasking, Eisenhower, Illich, Pareto, Douglas, les crapauds ? Vous connaissez? Lors de […]

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Maltraitance/bienveillance

Maltraitance/bienveillance Quand parlons-nous de maltraitance en gériatrie ? Comment reconnaître les signes de maltraitance chez nos aînés ? Faisons face aux idées reçues afin d’identifier la limite entre bienveillance et maltraitance. Objectifs Améliorer la  bienveillance de tous les acteurs travaillant en gériatrie D’identifier les différents types de maltraitance De prévenir tout situation de maltraitance à l’égard des

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Prévenir et gérer les réactions comportementales des patients/résidents

Prévenir et gérer les réactions comportementales des patients/résidents Quelles réactions avoir face à un comportement perturbateur ? Afin de ne plus se sentir agressé, relevons le défi de résoudre l’énigme : quelle est la raison du comportement ? A travers d’exemple concrets et un partage d’expérience, nous allons découvrir de quelle manière nous pouvons réagir aux « troubles du

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Comment créer un lien avec son patient en quelques secondes ?

Comment créer un lien avec son patient en quelques secondes ? Cette formation offre plusieurs astuces de communication applicables facilement et dont les effets positifs se ressentent rapidement. Pour qui ? Cette formation s’adresse aux soignants, personnel d’entretien et de service hôtelier  des hôpitaux et maisons de repos qui ont à cœur d’améliorer les trop

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Je communique en couleur

Communiquer en couleur, c’est le secret du bonheur ! Les couleurs au service de la communication et de l’efficacité relationnelle Dans nos interactions avec les autres, nous leur parlons comme nous aimerions qu’on nous parle. Grossière erreur ! Nous savons que nous sommes tous différents, que nous avons des modes de fonctionnement qui varient mais quand

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Nouveautés en management : du stand-up meeting au nudge management

Nouveautés en management : du stand-up meeting au nudge management Le management est en constante évolution. Régulièrement de nouvelles techniques font leurs apparitions. Cette formation se focalisera sur certaines d’entre elles avec comme objectif de projeter les participants dans la vie des institutions. Le stand-up meeting – le walking meeting  et le nudge management seront

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L’écoute active, cet outil indispensable !

Chut et écoute ! Devenir un leader qui sait vraiment écouter Transformez chaque conversation en opportunité grâce à l’écoute Plongez dans l’univers de l’écoute active, un atout majeur du management efficace. Cette formation immersive vous révèle les clés pour maîtriser l’art de l’écoute, vous permettant d’appliquer immédiatement ces compétences dans votre environnement professionnel. Apprenez à

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Le « non verbal », cet espiègle démon qui se joue de nous

Le « non verbal », vous avez dit langage Le corps communique bien au-delà des mots exprimés Le langage non verbal est au cœur de tous nos échanges. Que nous participions à un entretien professionnel ou que nous discutions avec un proche, le corps communique bien au-delà des mots exprimés. Il émet une somme importante de signaux

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Malveillance, comment agir en équipe ?

Malveillance, comment agir en équipe ? La tentative de faire au mieux, face à des contraintes imposées par l’organisation du travail, peut parfois conduire à l’impasse. Qu’est-ce qui peut provoquer des comportements qui « dérapent » et cause de la maltraitance ? A travers un échange d’expérience et des exercices pratiques, nous découvrirons de quelle manière prévenir la

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Accompagner le changement et dépasser les résistances !

Accompagner le changement et dépasser les résistances ! Vos collaborateurs évoluent aujourd’hui dans un contexte marqué par des changements continus, rapides et parfois successifs, sources de stress, de fatigue et d’incompréhensions. L’objectif du manager est d’accompagner les collaborateurs face à ces changements, qu’ils soient choisis ou subis, et de surmonter les résistances qui sont naturellement

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