Formation en interne

Baguette magique pour une équipe super efficace et ultra soudée ! Dans le contexte en constante évolution du monde professionnel, les méthodes traditionnelles de gestion d’équipe ne suffisent plus. Notre programme de formation vise à répondre aux défis contemporains du management d’équipe. Objectifs Comprendre les bases du fonctionnement d’une équipe et les étapes de son […]

Éviter le burnout et faites revenir vos super-collaborateurs ! Le burnout est devenu un problème de plus en plus préoccupant au sein des entreprises. Les conditions de travail exigeantes, la pression constante pour maintenir la performance avec des ressources limitées et les rythmes de travail effrénés contribuent à cette réalité. Objectifs Cette formation d’une journée

Cultiver la motivation et la résilience d’équipe La gestion de la motivation et de la résilience au sein d’une équipe peut être complexe, car ces aspects varient d’une personne à l’autre. De plus, l’environnement professionnel en constante évolution, caractérisé par des contraintes de temps et des pressions constantes, ajoute une couche supplémentaire de défis pour

Comment désamorcer les tensions dans les équipes ? Une équipe est semblable à un organisme vivant qui évolue et se transforme constamment. Chaque membre de l’équipe apporte sa sensibilité et son approche à la collaboration, ce qui peut influencer la dynamique de l’équipe. Il y a des moments où tout fonctionne harmonieusement, et d’autres où

La boîte à outils du nouveau manager Gérer une équipe n’est pas forcément une compétence innée ! En tant que nouveau manager, vous vous sentez parfois démuni face à certaines situations et vous êtes à la recherche d’outils, de conseils, de modèles qui vous permettront de mieux comprendre comment vous positionner et de quelle façon communiquer avec

La gestion des appels téléphoniques Communiquer posément et gérer les appels téléphoniques, c’est possible ! Une boîte à outils simple, ludique est proposée à chaque participant pour mieux gérer ces différentes situations. Devenez l’acteur/actrice de votre communication téléphonique via des outils et exercices pratiques Objectifs Prendre conscience qu’on est acteur de la relation téléphonique. Comprendre

Apprenez à déléguer La délégation ne s’improvise pas, elle se prépare. Elle encourage au lâcher prise et favorise la prise d’initiative. Elle ouvre sur la responsabilisation, optimise la gestion du temps et développe l’autonomie. La mise en place de la délégation aide au développement personnel des différents membres d’une équipe (managers et collaborateurs). Cette formation

Déconnecter ? Moi ? Jamais ! J’ai le droit mais je n’y arrive pas ! Comment éviter les conséquences d’une connexion permanente avec le travail ? Comment vivre sereinement la déconnection du travail ? Comment retrouver un équilibre entre vie professionnelle et privée sans culpabiliser, sans angoisser pour le retour? Pendant cette formation : Vous apprendrez à

Stop aux réunions non productives et non constructives grâce à la méthode des 6 chapeaux Vous avez l’impression que vos réunions sont devenues énergivores, démotivantes, stériles et inefficaces ? Dans votre travail au quotidien, vous avez souvent besoin d’échanger des idées, de vous informer, de discuter des stratégies, de réunir vos équipes. L’animation de ces réunions

Coup bas en coulisses : savoir repérer la malveillance entre collègues Et comment agir face à celle-ci ? Dans l’environnement professionnel, la malveillance et le harcèlement peuvent engendrer des effets néfastes sur le bien-être des employés. Il est primordial de mettre en place des mesures préventives visant à  protéger les employés et le bien de