Formation en interne

Le « non verbal », cet espiègle démon qui se joue de nous

Le « non verbal », vous avez dit langage Le corps communique bien au-delà des mots exprimés Le langage non verbal est au cœur de tous nos échanges. Que nous participions à un entretien professionnel ou que nous discutions avec un proche, le corps communique bien au-delà des mots exprimés. Il émet une somme importante de signaux […]

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Malveillance, comment agir en équipe ?

Malveillance, comment agir en équipe ? La tentative de faire au mieux, face à des contraintes imposées par l’organisation du travail, peut parfois conduire à l’impasse. Qu’est-ce qui peut provoquer des comportements qui « dérapent » et cause de la maltraitance ? A travers un échange d’expérience et des exercices pratiques, nous découvrirons de quelle manière prévenir la

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Accompagner le changement et dépasser les résistances !

Accompagner le changement et dépasser les résistances ! Vos collaborateurs évoluent aujourd’hui dans un contexte marqué par des changements continus, rapides et parfois successifs, sources de stress, de fatigue et d’incompréhensions. L’objectif du manager est d’accompagner les collaborateurs face à ces changements, qu’ils soient choisis ou subis, et de surmonter les résistances qui sont naturellement

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Travailler et communiquer au sein d’une équipe multiculturelle

Travailler et communiquer au sein d’une équipe multiculturelle A l’image de notre société, les lieux de travail sont propices à une hétérogénéité culturelle. Cela se passe souvent positivement mais parfois des tensions peuvent apparaitre entre les membres de vos équipes ou avec les patients/résidents ou les familles. Face à ses incompréhensions culturelles, le manager doit

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Optimiser ses recrutements avec la méthode STAR(R)

Optimiser ses recrutements avec la méthode STAR(R) Recruter est une tâche importante dans une institution. Mais comment procède-t-on ? A quoi faut-il faire attention dans un recrutement ? Face à un marché de l’emploi de plus en plus tendu dans le secteur des soins de santé, attirer (et garder) des talents devient une mission importante du management.

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Le manager chef d’orchestre

Le manager : chef d’orchestre Développer la créativité, l’innovation et l’amélioration collective Comme un chef d’orchestre, le manager dirige tout en étant à l’écoute du jeu des musiciens. Manager une équipe, être un leader charismatique et asseoir sa légitimité, c’est aussi fédérer les individus autour de sa vision, inspirer afin de permettre à chacun de

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Gérer la communication de crise de son institution

Gérer la communication de crise de son institution ou comment communiquer en interne ou en externe face à une situation de crise Face à une crise (événement prévisible ou non qui amène un dysfonctionnement), toute organisation humaine doit pouvoir réagir en communiquant rapidement et efficacement tant à l’interne (les collaborateurs) qu’à l’externe (les familles et

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L’écriture dans les dossiers de soins

L’ÉCRITURE DANS LES DOSSIERS DE SOINS : transmissions ciblées, les D.A.R. et les macro-cibles Les transmissions ciblées sont des outils qui permettent de structurer les écrits qui traduisent un raisonnement clinique. Elles structurent les écritures et contribuent donc à améliorer la qualité des transmissions et à faciliter la communication entre professionnels d’une équipe de soins.

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